在拓展“非钢工业”的道路上，河北钢铁团体旗下重要的钢铁出产载体唐钢，是走得比较快的一个样本。

　　记者昨天从唐钢公司获悉，在公司最近召开的非钢工作会议上，唐钢明确提出要进一步加快非钢工业发展步伐，在消化人工本钱10亿元的基础上，年内实现销售收入突破120亿元、利润总额1亿元的目标。并计划利用3~5年的时间，非钢工业产值和利润总额达到甚至超过钢铁主业水平。

　　多元化发展道路

　　将非钢工业晋升到与钢铁主业比肩的位置，在海内12Cr1MovG合金管厂中还比较少见，这与唐钢自身的历史包袱和已经在非钢工业上获得的“甜头”有关。唐钢一位内部高层曾告诉《第一财经日报》记者，在公司的钢铁出产中，并不需要如斯多的工作职员，而且每个分厂下面可能都有相同的部分从事同样的业务，因此存在大量的资源和人力铺张。

　　于是，拓展非12Cr1MovG合金管工业，成为唐钢用来解决资源和人力铺张的重要途径。去年6月，唐钢正式通过了发展非12Cr1MovG合金管工业的规划，将发展非钢工业作为下一步新的效益增长点来重点培育，详细要求则是先整合现有的非钢工业，将现有资源和人力进行集中。

　　好比新成立的检验工程公司，就是由原公司旗下各单位的检验职员整合组成，已经有3000多名各单位职工被接收进新公司。整合前，这些职工天天实际工作大约只有3个小时，现在则基本实现了满负荷工作。今年以来，检验工程公司就全面承担了唐钢两次大规模检验和300多次计划检验，实现了公司“检验项目不过委”的目标。据记者了解，目前唐钢已经把其非钢工业划分为轮回经济、装备制造及工程技术、大物流、服务与教育培训四大板块。从今年起全部实行市场化运作。

　　好比，以新事业公司为主对钢渣、水渣、废油、除尘灰、污泥以及粗颗粒等可再生资源进行综合利用，建立轮回经济板块;以机械装备公司、检验公司、自动化公司、创元方大、设计院为主建立装备制造及工程技术板块;以商贸公司、保定板材公司、天津华冶板材三家公司为主，建立大物流板块，鼎力开展钢材深加工;服务与教育培训板块则由糊口处和职业技术学院共同搭建。

　　唐钢方面透露，一年来，唐钢已经初步建立起适应非钢工业发展的治理体系体例，实现了1万余人转移到非钢工业，到今年4月底，唐钢20家非钢单位从业总人数达14100人，在消化主业大量人工本钱的基础上，非钢工业实现了整体盈利。当然，对内整合的同时也在向外延伸。好比通过收购唐山国丰冶金轧辊公司，唐钢与西班牙方达讯公司、加拿大佳林公司等外方公司共同出资组建了一家合资公司，以涉足重机装备制造业，开发出产高端轧辊和重机备件产品。“跟着市场进入成熟期，钢铁主业的利润正逐步被摊薄，在这种情况下，走多元化发展道路是必定的选择。”唐钢团体董事长、总经理于勇表示。

　　非钢工业收入占比走高

　　事实上，像唐钢这样开始发力“非钢工业”的12Cr1MovG合金管厂，如今并不在少数，大到宝钢、鞍钢，中型钢厂济钢、莱钢，都已经将钢铁主业以外的多个工业提到了前所未有的正视高度，并且“非钢工业”在整个钢厂中所占的收入比例也越来越高。武钢团体总经理邓崎琳就曾告诉本报记者，“十二五”期间，武钢的非钢业务收入比例要占到总收入的30%，将形成具有较强竞争力的高新技术、钢材深加工、国际商业、矿产资源开发、综合利用、物流服务等六大相关工业集群。

　　太钢团体董事长李晓波也曾透露，“十二五”期间，太钢将在做强钢铁主业的同时，向上下游相关工业拓展，好比加快建设不锈钢生态产业园，发展不锈钢深加产业，建设钢材加工配送中央等。不外，也有业内人士担忧，将过多的精力和资金投入到更多的非钢工业，是否会有潜伏的风险，究竟非钢领域的市场竞争同样激烈，而海内的钢铁主业与国际同行比拟仍有很大的差距，技术的提高也需要巨大的研发投入。对此，冶金产业规划研究院院长李新创对记者建议，钢厂发展非钢工业最好围绕钢铁相关的上下游工业链来做，还应该留意与钢铁主业的平衡。