两会期间，全国人大代表武汉钢铁集团(下称武钢)总经理邓崎琳透露，2012年武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。消息一出，舆论哗然。“武钢养猪”向“非钢”转型，“不务正业”背后是中国钢铁业大而不强的艰难困境。

　　“事情被网络放大了，390亿养10万头猪，这是非常可笑的事。”3月14日，武钢新闻发言人陈永志接受《中国经营报》记者采访时显得有些无奈。

　　“钢铁业务不赚钱了，只能转向其他赚钱的业务。2011年武钢集团的利润大部分来自于非钢产业。企业追求利润最大化，大力发展利润更高的非钢业务不足为奇。”中投顾问冶金行业研究员苑志斌对本报记者表示。

　　被放大的“武钢养猪”

　　事实上，“养猪”只是武钢向“非钢”转型计划的一部分。

　　“十二五”期间，武钢将规划投资300多亿元发展相关产业，涉及海外资源开发、钢材深加工、国际贸易、高新技术、煤化工业、工业气体、物流产业、综合利用、后勤服务等，邓崎琳表示，“20G高压锅炉管武钢产业结构的重大调整。”武钢要把“相关产业”做强做实，成为新的增长点。

　　“在相关产业的九大板块里，绿色养殖只是我们综合后勤服务里面六七个板块中非常小的一个部分。” 陈永志表示，这些原来为集团服务的后勤都是辅助和服务性质的第三产业，当成一个产业做大也是无奈之举。

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