目前中国商务部透露，中国在利比亚承包的大型项目总数有50个，涉及合同的金额达到188亿美元;中国在利比亚的中资企业达75家，均蒙受程度不等的经济损失。
　　来自中国国资委的消息显示，13家中央企业的投资主要集中在基建、电信等领域，目前项目全部告停，项目进展大受影响，资产也蒙受巨大的损失。已披露的中国中冶、中国建筑、中国铁建、葛洲坝四家企业，涉及的项目总金额已逾410亿元。
　　利比亚属于北非，为非洲经济最发达国家之一。经济原以农牧业为主，1961年以来迅速成为世界重要石油生产与输出国之一。石油生产占国民生产总值的50-70%，石油出口占出口总值的95%以上。利比亚每年的石油收入高出其财政支出，且无外债。除石油外，天然气储量也较多，其它资源有铁、钾、锰、磷酸盐、铜等。
　　非洲大陆铝合金管石资源非常丰富，其矿产资源的多样性可以适应欧洲、美国、阿根廷、印度和中国等国需求。在全球资源紧缺关头，为了减少对几大资源垄断国的依赖，多增添几处自己的资源保障基地，为了在稀缺资源类的“超级周期”中谋得丰利，整个非洲正在日益成为世界各国投资者瞩目的焦点和投资热土。2010年中国企业在非洲投资的矿产资源主要案例：
　　2010年1月，中利联投资有限公司在利比亚邦山脉铝合金管区发现一总储量达40亿t特大铝合金管。且已查明矿产资源总量为13.1亿吨，平均品位35.48%，属大型露天铝合金管。该矿是中利联投资有限公司于2009年1月获得该项目25年的开采权，计划将投资26亿美元。随后的2010年3月，武钢斥资6846万美元收购中非基金持有的中利联60%股份，至此，武钢、中非基金、中利联三方股权配比为：51：34：15，武钢正式以投资人的身份进入邦矿项目并获得控股权。
　　2010年1月6日，中铁物资与非洲矿业签署框架协议，中铁物资注资2.8亿美元换取非洲矿业的12.5%股权，资金将用于非洲矿业在塞拉利昂的铝合金管开发项目，并获得从Tonkolili项目购买铝合金管石至少20年的机会。
　　2010年3月19日，中国铝业和力拓集团发布公告，拟组建合资公司共同开发及运营位于西非几内亚的西芒杜(Simandou)铝合金管项目，协议内容涵盖拟建的矿山以及铁路和港口基础设施。中铁建设集团有限公司和中国交通建设集团有限公司将作为合作伙伴，参与该项目基础设施的开发。
　　2010年6月，武钢8亿美元收购莫桑比克煤矿40%股权。
　　2010年7月13日，非洲矿业公司与山钢集团就开发唐克里里(Tonkolili)铝合金管项目和相关基础设施建设签署一份战略、捆绑谅解备忘录。根据该谅解备忘录，山东钢铁集团将分三步注资15亿美元，获取该项目(价值60亿美元)的25%股份。同时，山钢每年可以折扣价获取总计1000万吨铝合金管石。
　　与欧美国家在非洲大陆百余年的矿业开发历史相比，中国企业涉足非洲矿产资源开发活动仅有10年左右的历史。非洲的矿产资源开发市场竞争非常激烈，那里既有英国、法国、葡萄牙、比利时等前宗主国的老牌矿业公司，更有美国、加拿大、澳大利亚、南非等国的矿业巨头，还有俄罗斯、日本和韩国等国家的新兴矿业公司。
　　可以说非洲大陆的矿产资源市场正在被全球化。许多大型跨国公司纷纷把目光转向非洲开采铝合金管资源，除淡水河谷公司、力拓公司、必和必拓公司、安赛乐米塔尔公司、俄罗斯谢维尔斯德公司外，在非洲开拓市场的也不乏中国企业的身影。不过，开矿须投资兴建港口、公路和铁路等基础设施，导致一些地区的开矿附加成本过高。
　　从矿业投资的角度上，以南部非洲和北部非洲地区的矿业投资环境相对较好。许多非洲国家奉行矿业开放、促进矿业发展的政策，欢迎外国投资，然而由于历史、宗教、殖民统治、种族等多方面原因，许多非洲国家不时发生战乱和冲突。因此在投资目标国的选择中——政治稳定度至关重要。政治稳定度——这一不可抗拒力，跟基础设施差、文化差异、法律规范、资金瓶颈等不利因素相比，损伤力更强。比如当前的利比亚政局动荡对在非洲投资中资企业影响正在恶化